Wir kümmern uns vertrauensvoll um die Suche Ihrer Führungskräfte und Fachspezialisten. Dabei arbeiten wir uns tief in die Bedarfe einer Position und das entsprechende Umfeld ein. Den Prozess begleiten wir stets gemeinsam und bringen unsere gesamte Erfahrung und unser Know-How ein.
Wir bringen Menschen zusammen
Wir bringen unsere wertvolle Erfahrung in Vergütungsverhandlungen und Beteiligungsstrukturen ein
Wir finden Lösungen für Sondersituation und kurzfristige Engpässe, z.B. in Sanierungsphasen
Wir motivieren Ihr Management, vom Exit aus zu denken
Wir haben Personalabteilungen jeder Couleur erlebt und können daher die Prozesse ihrer Personalarbeit rasch analysieren und Empfehlungen für Veränderungen und Verbesserungen ableiten. Hierbei ist Digitalisierung ein zentraler Fokus.
Je straffer der Recruiting-Prozess, desto erfolgreicher die Platzierung
Nur was nach innen strahlt, kann nach außen glänzen
Wir kümmern uns um die Entwicklung Ihres Teams – vom Coaching bis zum Incentive-System
Wir managen Ihren M&A-Prozess, sowohl Buy-Side als auch der Sell-Side, vertrauensvoll, kompetent und seriös. Jedes Projekt ist einzigartig und erfordert eine präzise, zielgerichtete Planung. Durch die Unterstützung unseres professionellen Netzwerks sind wir in der Lage, die gesamte Wertschöpfungskette des Prozesses abzubilden.
Wir bringen unsere Expertise auch gerne punktuell ein und unterstützen spezifische Teilprojekte eines Prozesses.
Zudem bieten wir eine professionelle Umsetzung weiterer wertschöpfender Projekte für Ihr Unternehmen an, wie zum Beispiel:
Wir übernehmen eigenständig den Aufbau und die Umsetzung der Finanzierung bei Unternehmenskäufen oder -verkäufen (z.B. Gruppen- und Konsortialfinanzierung, Asset-Based Finanzierungen)
Wir strukturieren die Veräußerung oder Verwertung von Assets (z.B. Sale & Lease-Back Transaktionen)
Wir können bei Rechtsstreitigkeiten bzw. Rechts- und Steuerproblemen ein Bindeglied zwischen Ihnen und Ihren Anwälten sein
Wir begleiten Sanierungs- und Restrukturierungssituationen von kaufmännischen bis zu personellen Maßnahmen
Wir kennen die Herausforderungen an das Rechnungswesen nach einem Erwerb, bspw. Eingliederung in das Reporting, IFRS-Umstellung etc. Dank unserer Erfahrung und unseres Netzwerks können wir diese Umstellungsprozesse begleiten